YYC【业绩倍增系统】线上研讨会

突来而袭的封城，您准备好了吗？无论您公司现处于状态好或者不好，您有给公司做了“重新评估测试” (Reassessment Test) 了吗？

企业可以在两星期或两个月后才可开门营业？无人能晓。此时，必须做出“最差的场景化” (Worst Case Scenario) 的测试，公司还可活多久？

即使，公司现处于“好状态”的阶段，基于“全球化”，相信如果企业家没有努力地把“利润”与“现金流”不断地提升，您的利润和现金流都不断的下滑，对吧？

重新评估测试(Reassessment Test)

无论您处在好或不好的状态，必须马上“盘点”您公司在“最差的场景”和“最好的场景”，您的公司可以生存多久。

也许您可以开门营业，但您的客户呢？

导师将教您：

再一次的封城，你必须更谨慎 , 把以下的四项3C1S (Cash, Credit, Cost, Sales)加以执行

3C是现金(Cash)、贷款(Credit)、成本(Cost)，1 S是销售

导师将指导：

以终为始地设定企业的目标

在这个危机时刻，速度是关键。您可以如何用前所未有的速度来应对？

美国通用汽车（General Motors）在第一波疫情的时候，关闭了汽车工厂，并暂时降低了员工的工资。然后，马上转向全国的医院生产呼吸机和个人的防护设备。他们的速度转得非常快。

共有四个步骤：

如何找出您企业的差异化，再从差异化延伸构造出您的核心竞争力
如企业缺乏其中之一，您的客户找谁下单都没有分别，然而您只可以在价格上分辨您自己，只可用低价格来赢客户。
如成功做出这两个战略，您也将像Netflix 一样成功找出“客户痛点”，给予客户更多的好处。
除此之外，就如Fujifilm , 如何从没落的淘汰产品，找到它的强点，而它的差异化在于astaxanthin。而这个特点，让Fujifilm 如今的90%业绩源自于astaxanthin，只有10%的业绩源自医疗光学(medical x-ray) 所用的film，它的业绩达到23亿美元。

企业家，马上行动报名参加《业绩倍增系统》线上研讨会，Datin Shin绝对能助您把握机会，也助企业家有效解决难题。因为她将给您一套Recover Plan，带您回到MCO之前的情况。

Datin Shin绝对有能力协助您，因为：

1. 她在继承父亲事业后，凭着各种战略，把只有50名员工的会计楼，扩展至有800名员工及超过十万名企业家信赖的多元化会计咨询集团。

2. 在10年内令集团业绩增长4000%，服务超过2万名客户。

3. 她的经营理念与业绩表现获新加坡华侨银行（OCBC Bank）赏识，注资YYC成为战略伙伴。

财务专家Datin Shin给您全方位指导