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你企业的“终极目标”是什么?可以赚很多钱?


企业家们的创业之初,很多时候为了赚钱,在最初阶段为了企业生存,身兼三种身份:企业家(The Entrepreneur) + 经理 (The Manager) + 技工 (The Technician)。


当搞不清楚这三种关系,企业永远只是小企业。


有些企业侥幸自己还在赚钱,往往就会走向误区,以为企业在未来的三、五年都还能持续盈利,没有把企业的“终极目标”给找出来。


到底企业的“终极目标”是什么?可以赚很多钱?可以上市?


在马来西亚,很多企业家对“企业终极目标”没有概念,辛辛苦苦奋斗10年、20年,仍然捉襟见肘,两手空空。


老板们,你清楚“企业终极目标”吗?

“企业终极目标”是股权增值 (Value Creation) !

老板,你创业之时,你注资多少钱呢?RM10k? 你有想过你最终的股权会值多少钱吗?

RM100mil ? 它就是你的“终极目标”!

世界华人著名企业家李嘉诚,他的运作资本让人叹服,一只“橙子”卖到上亿元,成为商界的美谈。

相信企业家们都希望自己可以在商业史上写上浓墨重彩的一笔,让股权增值。

那你如何可以把5万令吉的资本,成为上亿令吉的价值呢?你懂得如何为股权或企业增值吗?

真实案例

在2000年,苹果开始为股权/企业增值,在2018年的股权价值超过1兆美元。


同样在美国纽约上市的公司Avon Products Inc 从2004年起至今,它的股价却丧失了90%,为什么呢?


以上两个真实案例,苹果公司积极把股权增值,而Avon的股权却不断地贬值!

Avon是一家135年的公司,曾经也是一家利润丰厚的公司。


虽然我们今天是一家还在赚钱的公司,但如何保证我们能够不断地盈利,像苹果公司把股权价值倍增一样?

马上报名《生意要做大,股权要规划8.0》线上课程,我们会带你找出你的企业终极目标,让你的股权价值倍增。

参加《生意要做大,股权要规划8.0》线上研讨会,主要的目的,不只是“股权分配”,而是以下四大目的:

🎯设定对的方向

🎯股东们对焦方向

🎯搞定人

🎯股权倍增

即使你有天下无敌的商业模式,如果大家没有一致的方向,没有对的人,再棒的战略,企业也不会飞,股权也不会增值,你赞同吗?

您与股东是企业的“拥有者”,此时此刻,大家必须拥有对的方向,一致的目标,大家方能“合伙共赢天下”


无论您是否需要为新经济而调整“方向”,或您的生意刚起步,或者您正执行退出战略,又或者正部署企业进入下一个阶段,

您都需要掌握好以下的8大课题:

利用两天的时间,

YYC超越集团总执行与股权专家拿汀叶欣向、龚铭恩 , 

体验身临其境的互动体验,在此线上课程,利用YYC独家工具与系统取得一级成功!

要“搞好股权、股东、人才”要选择对的股权专家,

马上出席《生意要做大,股权要规划8.0》线上研讨会!


由中国报与YYC超越集团联手主办。

至今已累计超过 【9000 位】企业家出席

《生意要做大,股权要规划》

我们以【47年】实战经验

解决上千家【股权问题】

马上报名参加 《生意要做大,股权要规划8.0》掌握股权布局  赢在2022

拥有良好的股权架构是企业该有的 “基础成长架构”。

· 若股权与董事没妥当分配,或分配到“生死线”, 它将犹如“计时炸弹”,随时导致股东纷争不断、闹上官司,甚至令公司进入“死结”(Deadlock)。

· 掌握好股权、董事分配,艺术,方能企业发展无忧。

· 身为企业领导人,需懂股权中的所有权、经营权和控制权,让股东和董事清晰知道其职责与彼此强项。


成功案例:

腾讯Tencent 在1998年创业,注入资金50万。当时,马化腾出资最多,他并没有占大股,因为他不想成为公司的一言堂。五位股东的持股比例如下:

股权分配

马化腾: 47.5%

张志东: 20%

曾李青: 12.5%

陈一舟: 10%

许晨晔: 10%

您会设计出这样的股权分配吗?如果,其他的4位股东“4面联军”,那他们将是大股东。

这5个联合创始人,在这样的股权分配下,经历无数的昼夜睡沙发、穷的吃饭盒,甚至无数次的破产边缘。


这看似“不寻常的股权分配”,直到迎来风险投资者MIH, 他们重新分配股权,5位创始人持50%, MIH也持下50%, 随后,一起在香港上市。

股权分配该如何?因为,外界许多股权大师常说要持51:49, 或者70:30等等。

如果,股权分配是个数学题,那其实也不需要股权大师。


即使你公平的分配股权,再凭着天下无敌的商业模式,生意就会起飞吗?

有些100%控股可以做得很好有如Dyson, 但有些又做得很差。有些5:5分配,但生意做得很大,但有些即使是7:3或6:4分配,也未必企业一定会做大。

YYC专家教您:


A. 股权分配法:科学

B. 科学与艺术的结合:1+1=11

    -股权种类

C. 股权:决策权、经营权、拥有权

    -各种股权架构的利与弊

D. 股东与董事常见的利益与责任冲突与决策权

E. 生意做不大~股东之间常见地雷(18项)

F. 股东面对分歧该如何解决,如何重新调整

G. 本地实战案例vs 外国真实案例 (股权分配+如何运用艺术+如何解决地雷)

股权增值

股权增值,从字面意思来看就是对自己的企业进行评估,看企业到底值多少钱。

企业需估值,因为:

1. 诊断付出vs回报

2. 定出投资者入资比率

3. 做股权激励之前与之后的估值(员工付出与回报)

4. 回收股权

5. 出售企业

6. 对比现实vs理想的估值差距多少



本地真实案例:

YYC 超越集团创业时注入五千令吉,如今估值翻上超过万倍。在2019年得到OCBC华侨银行注资成为其一的股东,它如何吸引华侨银行并如何定下企业估值呢?

你当初的创业成本与现在的价值增长了多少倍?如果有投资者要并购您的企业,您该卖多少钱?

计算您企业的现有价值和您未来期望的价值!

股权增值是老板们的终极目标,若错过了壮大企业估值的机会,辛勤奋斗多年却仍能令您捉襟见肘,两手空空。

公司估值的高低,间接影响传承进度和人才是否走进您的企业,因此掌握估值就等于掌握企业的未来!

专家教您:

A. 不同阶段、不同行业~各种估值计算方法

B. 如何计算融资前与融资后估值

C. 如何不断地变通商业模式以至找到利润模式

D. 各大战略-提升企业估值--不只是一味把企业利润做大,同时如何把“市场盈利倍增”做大

股东五大艺术

要“搞定人”,企业就会成功,因为“事在人为”。

由其是在经济不荡之下,是英雄造时势!

对的“人”会不断地变通战略,把成绩做出来!


我们会教您YYC 47年独家创造的五大艺术系统。

在动荡的年代,5大艺术更加重要。五大艺术是大方向、大格局、本份思维、信任与默契和价值观。


举例:

您有对的方向吗?在茫然的大海中,您身为船长,您能够带领您的股东,团队往对的方向吗?

如果大家没有一致的方向,就像划船,你划左,股东B划右边,那你的船会怎样?动不了!当风浪一来,船就会翻!


方向,有那么重要吗?相信很多老板最害怕的是设定错的方向!


真实案例:

什么让腾讯在面临多次的破产,公司亏损,没有现金流,变卖、抵押股权都没人要的时候,5位联合创办人可以坚持走下去?

是他们的大方向!如果,他们的大方向不够远大、不够坚定、不对的大方向,他们是无法在那么多次的窘境撑下去。

腾讯当时的方向是什么?


在《生意要做大,股权要规划8.0》的课程里,我们会解析,并引导你设定方向。

除了大方向,马化腾有做好最高领导人的“本份思维”,他认清自己的强项、弱点,找对的股东,把各自股东摆在对的岗位!


老板,您呢?除了设定方向,你做好最高领导人/合格老板该做的事吗?认清自己+找人+把对的人放到对的岗位!

五大艺术是“搞定人”必须有的5大首则:


1. 设定方向,让每人有一致的方向 (大方向)

2. 每人在对的强项并摆在对的岗位及做好本份(本份思维)

3. 在任何付出之时,可以看得远,并有“舍得”精神(大格局)

4. 团队之间,上下相信彼此,一条心不断地解决难题、调整直到终点(信任与默契)

5. 股东与团队拥有良好、积极的态度及行为(价值观)


这五大艺术就好像是五指山,一步步营造好您的五指山,企业无论在任何的风暴都能屹立不倒!

股权激励

方案一:不给员工股权😱

那您留得住人才吗?要留住,不需要给股权也行,真的吗?


方案二:给股权!

“股权激励”是许多成功企业都采用的方法,如腾讯、星巴克、阿里巴巴等。


它不但激励人才、激励企业盈利并激励企业估值!


腾讯如何从现有的股东回收股权分配做股权激励,再如何把分配出去的股权激励再回收来鼓励另一批高管?持续地把生意越做越大。


本地真实案例:

YYC:在47年的成长阶段,固然也采用了不同的股权激励方案,以符合当时的企业规模和目标需求。届时,真实案例将全盘揭开:


员工A如何获得21倍股权套现离开?

员工B 当年用RM 45,000投入,如今翻本超过93倍(大约RM418万),依然忠心留下一起打拼。

股权分配及激励机制,也要随着企业的规模做出应有的变化。否则,您就要当心各种股权分配的后遗症和痛心局面。

专家教您:


A. 三种股权激励方案

B. 企业各种规模可用的激励措施

C. 做股权激励之前该注意的事项

D. 11个步骤来实施股权激励

E. 股权激励的常见陷阱

F. 股权激励该有的协议

G. 本地实战案例 vs 外国真实案例

客户证言

Tan Soo Hui

Executive Director | (Tea Garden) Kedai Kebun Teh Sdn Bhd

KC. Hoe

CEO | CUCKOO International (M) Sdn Bhd

Datin Shin是一个很有激励性的导师,她给了我要把生意做大的动力。

Mr Kong分享的课题,让我知道要达到我要的估值该怎么做。课程也提供了很多实际的工具和解决方案。

这课程很棒,让我充分了解股权分配,也启发我如何把企业带到另一个崭新的阶段。

看看上过课的企业家怎么说......

企业终极路线图

您有想过企业终点是上市/出售/传承/合并?或是关闭?


是不敢想?未想过?


如果不敢想, 那企业最终会传承吗?


中国与大马的大多数企业家们普遍有一个特点,那就是:创业的时候干劲十足,用尽几十年的心血。


但传承交接的时候匆匆忙忙。殊不知这很有可能是“丢了西瓜,捡了芝麻”,结果后患无穷。


即使企业没有适当的人来传承,企业合并会是一个最好的选择,因为您不会浪费几十年的心血!

专家教您:


A. 最适合您的未来之门是什么

B. 如何找到您的未来之门

C. 传承最痛:”彼此之间看不顺眼“,如何解决

D. 上市~利用自然与非自然成长战略+ Roll Up Strategy+ 如何计算、对换股权

什么是企业资本规划(Corporate Finance) ? 


它是”钱”!如何”找钱、用钱、钱生钱” !钱用在对的地方, 利润才能迅速增长,股权价值才能倍增!


资本规划与战略:它不只是大企业或上市公司需要懂。


中小企业也要学好,掌握好!


在资本运作里,你必须掌握:

1. 企业估值

2. 资本架构

3. 重组企业/股权架构

4. 红利与资本回报

5. 合并与并购

当掌握不好,你会:

1. 不懂如何找钱+找合适你的钱

2. 当融到钱,以为就是赢了,结果…

3. 当赚到钱,派完股息 (dividend), 或把钱乱乱投资,严重时甚至是现金流紧绷/老板不知道该聚焦那里

4. 公司越开越多,没有规划架构,就像有好多艘船,不知该如何统一,可以带领各艘船往同一个方向冲

5. 债务指数越来越紧张

6. 很大机会被人欺骗

7. 沉船


如果你“钱”规划与管理的好,你就会大赢!


当管理不好,你就会大输!


所以资本战略与规划,不只是“钱”,它是以上构图的一切。


当你“生意要做大”或者你是传承的企业家也一定要搞好的事。因为有把这一切做好、规划好,你的企业才能有价值!


企业可以拥有更高的“企业估值”全赖于资本规划,以及把资源用在对的地方,以平衡风险和制造“盈利能力”。

专家教您:


A. 如何计算企业估值

B. 如何选择把资源用在对地方

C. 如何设计出适合你的股权架构

D. 如何做弯道超车(自然与自然法成长)

E. 如何设计出赢家阵

F. 各种股权架构的用处

G. 为什么要把现有的业务分为几家公司来控股,几时需要、几时不需要。

H. 重组的利与弊

I. 新并购的公司该如何设计架构

J. 重组会涉及税务问题吗?

生意要做大:你在做哪一项?做利润或是市场盈利?


因为,它会决定你是“小步快跑”或是“大步飞翔”。您的估值到底是五倍或三十倍!

--生意要做大,您须定格火山喷发的方向—进行上市!


您在做企业的利润或是市场盈利?是否两者同做,同时倍增!


上市是很多企业的目标,一家上市公司需要走过哪些路程呢?上市后股东之间到底要如何相处才能确保公司持续发展呢?


这次我们邀请HELP University的创办人兼总裁拿督陈德鸿,分享他的企业路程!

从2间课室的补习中心,如何做到拥有1间大学、1间学院和3间国际学校的教育集团?

为何上市后,又决定选择私营化?

79岁高龄,还每天工作14小时,为何对教育事业如此热衷?


《生意要做大,股权要规划8.0》线上研讨会,拿督陈德鸿将亲自告诉你他的故事!

每家企业要成长,一定会经过企业资本规划(Corporate Finance)的过程,其中私募基金(Private Equity) 可以协助企业迈向新的阶段,例如大马的CTOS和MR.DIY在上市前都是经过私募基金的投资。


生意要做大,你都需要私募基金(Private Equity)?

私募基金投资您的企业前,会考量哪些因素?

您可能听说过私募基金(Private Equity) 这个名词,您必须知道私募基金是什么!

它对您的企业会有帮助吗?它对一家生意要做大的企业重要吗?


我们邀请了OCBC华侨银行的企业融资专家前来分享资本架构,其中更深入探讨股权融资(Equity Financing) 与债权融资(Debt Financing)的好处与坏处、如何平衡风险、当中也会分享私募基金如何激发企业的成长,企业在上市前是否该找私募基金来壮大投资,然后再上市等课题。

企业融资专家将分享:


A. 什么是私募基金?它适合哪种企业?

B. 私募基金如何为您的企业增值或激发企业成长?

C. 为什么您需要私募基金?

D. 为什么您应该找私募基金投资您的公司,而不是从银行或任何其他投资者获得资金?

E. 私募基金会用什么来判断您的公司是否是一家很有潜能的公司?

2天密集课程:给您8大好处

原价:RM888 ,优惠价:RM538

导师阵容

拿汀叶欣向 Datin Shin

YYC超越集团首席执行官兼合伙人

• 一家47年的会计与商业咨询集团—YYC超越集团的总裁。


• 拥有超过20年处理会计、税务及商业咨询的经验。


• 擅长处理融资、市场战略、销售策略和法律等事项。


• 掌管的YYC超越集团已列入本地十大会计事务所的行列,并且能在本地与四大会计事务所匹敌。


• 继承父亲事业后,凭着各种战略,把只有50名员工的会计楼,扩展至有800名员工及超过十万名企业家信赖的多元化会计咨询集团。


• 经营理念与业绩表现获新加坡华侨银行(OCBC Bank)赏识,注资YYC成为战略伙伴。


• 担任很多商业研讨会的导师,这些研讨会的主办当局包括中国报、南洋商报、MIA、MRCA、MBAM、TEAM等。她更是各大媒体的商业节目的主要演讲嘉宾。

龚铭恩 Me Kong

YYC超越集团商业咨询总监兼股权及策略专家

• 马来西亚企业咨询顾问


• 股权专家


• 马来西亚会计师协会(MIA)会员


• 马来西亚特许税务机构(CTIM)会员


• 逾十八年协助中小型企业和上市公司的丰富经验


• 专业领域包括制造业、建筑业、多媒体业、批发业、贸易业和零售业


• “股权激励”专家,拥有丰富实战经验,坚信每个中小企业都有上市的潜力!

特别嘉宾:上市企业家

拿督陈德鸿 Datuk Paul Chan

精英大学HELP University创办人兼总裁

• HELP 大学的联合创始人兼校长,也是在马来西亚证券交易所上市的 HELP 国际公司的联合创始人。


• 他是经济学博士,曾任马来亚大学应用经济学系主席。


• 他是澳大利亚TEQSA(高等教育质量和标准局)的成员。他也是马来西亚国家高等教育委员会的成员。此外,陈博士还被CSCSE(中国教育部中国学术交流服务中心)任命为留学培训中心(SATC)质量保证咨询小组的成员。


• 他还是中国、美国和澳大利亚多家教育机构的顾问。


• 他为各种马来西亚政府项目做出了贡献,包括第一个工业总体规划和其他国家计划。


• 作为一名企业家,他曾在企业部门担任过不同的角色。曾任上市公司董事,创办并管理多家民营企业。


• 2011 年 12 月,他代表 HELP 获得了 2011 年福布斯亚太地区市值低于 10 亿美元公司的 200 强奖。

特别嘉宾:股权融资专家

关昭博 DANIEL KWAN

华侨银行全球投资银行部股权投资部主管

• 25年的资深企业金融和私募基金经验。


• 2007 年在新加坡加入 Mezzanine Capital Unit,业务涵盖新加坡和马来西亚市场。


• 加入华侨银行之前,在花旗集团(Citigroup)工作了 10 年。


• 服务于银行和金融机构。


• 拥有加拿大Simon Fraser University的经济学学士学位。

PARAMJIT SINGH

Country Head, Malaysia Mezzanine Capital Unit

• 11年的资深企业金融和私募基金经验


• 对马来西亚本地企业有深刻的了解


• 他负责管理马来西亚的GLC帐户,并着重于石油和天然气的领域。


• 他曾是马来亚银行(Maybank)团体学者,并拥有马来西亚布特拉大学(University Putra Malaysia)的学士学位。

顾客反馈

老板,看了那么多顾客反馈,您还犹豫着是否要参加吗?


现在您有3个选择:

我们能否在这非常时期,战胜市场并把生意越做越大?
取决于您会否参与这项研讨会!
我们将解开如何把股权做好的秘诀,让公司大幅度增值!
导师们将以专业及实战经验,引导您打造无懈可击的企业王国!
一起学好股权、估值、传承、上市,让企业创造无限可能!
马上报名,领取您把生意做大的胜券!

课程详情

报名表格

日期:2022年1月14日 & 15日 (五 & 六)

(两天课程)

时间:11am 至 6pm

平台:ZOOM


原价: RM 888 

优惠价:RM 538  

付款详情:

支票汇款请注明:


YYC GST Consultants Sdn Bhd

Registration No. 201301043188 (1073010-M)


CIMB 8603-8631-36

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我们谢绝同行参加并保有所有拒绝权!

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