今年的疫情几时会结束呢?看似“预测”不了。


企业家们,您和股东们都已心理准备2021年是“泡汤”了?或是您们会“等待”疫情过去?


在“等待”疫情离去之际,您们会做什么?空“等待”?


与其“等待”,企业家应与股东们一起“察地利” 与 “整备衣甲器械”。


市场如今看似一场经济战争,企业无论大或小,随时都可能可洗牌出局。


马化腾曾说过:

世界是很残忍的,多大的巨头都会随时倒下,倒下后您还能摸到它的体温。


老板与股东们携手巩固企业


如您身为企业最高领导者,无法与股东们有同一的大方向,那您如何可以让跟隨者(员工)了解您的方向、目标呢?那大家如何才能同心合力面对这一场经济战争呢?

老板们,2021年必须抓住以下两点:


1. 股东们应如何站在同一阵线上,大家看到同一个大方向?

2. 经济战争之际,如何让股东们彼此“情更深”,大家方能更有默契+志同道合地一起达到目的地?


马上报名参加《生意要做大 股权要规划6.0》牛转新机 齐发力, 出席这场研讨会可以让您和股东们站在同一阵线上拥抱着同一个大方向,让彼此更有默契、情更深。

腾讯- 关键之战

腾讯拥有5个非常重要的联合创始人,他们有各自负责的领域,从1998年11月开始创业, 他们的办公设备极其简陋,每天也只能吃盒饭、睡沙发,但因为彼此的梦想,他们还是废寝忘食地工作着,办公室里的灯也时常亮到天明。


难关一关又一关,从睡沙发、收到美国地方法院的控告信、现金几乎断绝只剩一万元、全体创始人一律减薪、四处奔波贷款至朋友宁可他不还钱也不要腾讯股份、甚至几乎要送出整个公司都没人要。


马化腾出资最多,他是占大股吗?他是公司的一言堂吗?五位股东的持股比例是多少?

马化腾

                组建的这个腾讯核心团队很有意思,其中每个成员都有自己的特点和优势。他如何带领各股东拥有一致的大方向,股东彼此都拥有五大艺术,他们最终能够顺利合作。


一路上在马化腾的协调下做事,一起共患难、共富贵地经营腾讯。


即使在业务愈加复杂庞大的当下,5个人在决策上依然保持着一致。

甚至在未上市阶段,腾讯如何与它的第二个风险投资“MIH”的持股比例5:5之下“相处”?


这持股比例是许多大师们说的最差股权结构。

 “科学” + “艺术” + 不断变通的 “商业模式”

您做好这三项了吗?

若想要生意做大,那您就要先做好股权上的“科学”与“艺术”管理。


在大马,YYC就是道道地地的真实成功例子;

在国外,成功例子就有“腾讯”。


成功例子显示,YYC 超越集团的主席与执行长虽是两人平股,从父亲三十人的专业会计楼发展至八百人的企业,并在2019年赢得OCBC华侨银行的注资,成为YYC的战略伙伴。


至于腾讯从创业至与MIH 风险投资公司虽持平股,但他们却一直并肩作战,做股权激励,并酝酿彼此的优势把公司上市,造就5个亿万富翁和7个千万富翁。而MIH在短短的两年里从6千万美元估值跳跃至6亿美元。


* 成功例子显示,即使您目前是三、四人平分股权,看似平股平权,只要您拥有高领导才干+艺术+战略头脑,领军奋斗,您也许就是下一个马化腾!


*注:腾讯创业时仅用50万元,如今PE值45倍,其股权增值至5.41兆港元。

长话短说,若要股权价值长大,它不只是纯粹的股权分配。      

马上学习

马上报名参加 《生意要做大,股权要规划6.0》牛转新机  齐发力

拥有良好的股权架构是企业该有的 “基础成长架构”。


· 若股权与董事没妥当分配,或分配到“生死线”, 它将犹如“计时炸弹”,随时让股东纷争不断、闹上官司,甚至令公司进入“死结”(Deadlock)。

· 掌握好股权、董事分配,艺术,方能企业发展无忧。

· 身为企业领导人,需懂股权中的所有权、经营权和控制权,让股东和董事清晰知道其职责与彼此强项。 

案例

股权分配

A: 47.5%

B: 20%

C: 12.5%

D: 10%

E: 10%

那它是公平、对的分配吗?分配好,业绩靠好的商业模式就会起飞吗?

有些100%控股可以做得很好有如Dyson, 但有些又做得很差。有些5:5分配,但生意做得很大,但有些即使是7:3或6:4分配,也未必企业一定会做大?

专家教您:


A. 股权分配法:科学

B. 科学与艺术的结合:1+1=11

    -股权种类

C. 股权:决策权、经营权、拥有权

    -各种股权架构的利与弊

D. 股东与董事常见的利益与责任冲突与决策权

E. 生意做不大~股东之间常见地雷(18项)

F. 股东面对分歧该如何解决,如何重新调整

G. 本地实战案例vs 外国真实案例 (股权分配+如何运用艺术+如何解决地雷)

我们会教您YYC 47年独家创造的五大艺术系统。在五大艺术里,我们会让您看到股东为什么要拥有五大艺术。它们是大方向、大格局、本份思维、信任与默契和价值观。


五大艺术:大方向、大格局、本份思维、信任与默契及价值观。

这五大艺术就像是五指山,要把这五指山放在你身边。

专家教您:


A. 如何做好股权艺术

B. 如何拥抱五大艺术及掌握五大艺术方法(methodology)

要增加业绩、利润或转型该业务 , “股权激励”是许多成功企业都采用的方法,如腾讯、星巴克、阿里巴巴等。


腾讯如何从现有的股东回收股权分配做股权激励,再如何把分配出去的股权激励再回收来鼓励另一批高管?持续地把生意越做越大。 

本地真实案例:

YYC:在47年的成长阶段,固然也采用了不同的股权激励方案,以符合当时的企业规模和目标需求。届时,真实案例将全盘揭开:


员工A如何获得21倍股权套现离开?

员工B 当年用RM 45,000投入,如今翻本超过93倍,依然忠心留下一起打拼。

股权分配及激励机制,也要随着企业的规模做出应有的变化。否则,您就要当心各种股权分配的后遗症和痛心局面。

专家教您:


A. 三种股权激励方案

B. 企业各种规模可用的激励措施

C. 做股权激励之前该注意的事项

D. 11个步骤来实施股权激励

E. 股权激励的常见陷阱

F. 股权激励该有的协议

G. 本地实战案例 vs 外国真实案例

企业估值(股权值多少钱),从字面意思来看就是对自己的企业进行评估,看企业到底值多少钱。


企业需估值,因为:

1. 诊断付出vs回报

2. 定出投资者入资比率

3. 做股权激励之前与之后的估值(员工付出与回报)

4. 回收股权

5. 出售企业

6. 对比现实vs理想的估值差距多少

本地真实案例:

YYC 超越集团创业时注入五千令吉,如今估值翻上超过万倍。在2019年得到OCBC华侨银行注资成为其一的股东,它如何吸引华侨银行并如何定下企业估值呢?


你当初的创业成本与现在的价值增长了多少倍?如果有投资者要并购您的企业,您该卖多少钱?


计算您企业的现有价值和您未来期望的价值!


股权增值是老板们的终极目标,若错过了壮大企业估值的机会,辛勤奋斗多年却仍能令您捉襟见肘,两手空空。


公司估值的高低,间接影响传承进度和人才是否走进您的企业,因此掌握估值就等于掌握企业的未来!

专家教您:


A. 不同阶段、不同行业~各种估值计算方法

B. 如何计算融资前与融资后估值

C. 如何不断地变通商业模式以至找到利润模式

D. 各大战略-提升企业估值--不只是一味把企业利润做大,同时如何把“市场盈利倍增”做大*

开创企业或接班企业的初心因人而异,但企业最终的路线图仅有如下:


1. 上市

2. 出售

3. 传承(家人/员工)

4. 关闭


专家教您:


A. 最适合您的未来之门是什么

B. 如何找到您的未来之门

C. 传承最痛:”彼此之间看不顺眼“,如何解决

D. 上市~利用自然与非自然成长战略+ Roll Up strategy+ 如何计算、对换股权

生意要做大:你在做哪一项?做利润或是市场盈利?


因为,它会决定你是“小步快跑”或是“大步飞翔”。您的估值到底是五倍或三十倍!


--生意要做大,定格火山喷发的方向—上市

您在做企业的利润或是市场盈利?是否两者同做,同时倍增!


诚邀上市企业家探讨及分享企业拓展路程!

生意要做大,你都需要私募基金(Private Equity)?

私募基金投资您的企业前,会考量哪些因素?


您可能听说过私募基金(Private Equity) 这个名词,您必须知道私募基金是什么!

它对您的企业会有帮助吗?它对一家生意要做大的企业重要吗?

我们将邀请专家,为您解答关于“私募基金”如何为企业创造价值,及成为企业关键之战的课题。


股权融资专家将分享:


- 什么是私募基金?它适合哪种企业?

- 私募基金如何为您的企业增值或激发企业成长?

- 为什么您需要私募基金?

- 为什么您应该找私募基金投资您的公司,而不是从银行或任何其他投资者获得资金?

- 私募基金会用什么来判断您的公司是否是一家很有潜能的公司?

此研讨会,您将学会什么?

导师阵容

拿汀叶欣向 Datin Shin

YYC超越集团总裁兼财务专家

• 一家47年的会计与商业咨询集团—YYC超越集团的总裁。


• 拥有超过20年处理会计、税务及商业咨询的经验。


• 擅长处理融资、市场战略、销售策略和法律等事项。


• 掌管的YYC超越集团已列入本地十大会计事务所的行列,并且能在本地与四大会计事务所匹敌。


• 继承父亲事业后,凭着各种战略,把只有50名员工的会计楼,扩展至有800名员工及超过十万名企业家信赖的多元化会计咨询集团。


• 经营理念与业绩表现获新加坡华侨银行(OCBC Bank)赏识,注资YYC成为战略伙伴。


• 担任很多商业研讨会的导师,这些研讨会的主办当局包括中国报、南洋商报、MIA、MRCA、MBAM、TEAM等。她更是各大媒体的商业节目的主要演讲嘉宾。

龚铭恩 Me Kong

YYC超越集团商业咨询总监

兼股权及策略专家

• 马来西亚企业咨询顾问


• 股权专家


• 马来西亚会计师协会(MIA)会员


• 马来西亚特许税务机构(CTIM)会员


• 逾十八年协助中小型企业和上市公司的丰富经验

• 专业领域包括制造业、建筑业、多媒体业、批发业、贸易业和零售业


• “股权激励”专家,拥有丰富实战经验,坚信每个中小企业都有上市的潜力!

特别嘉宾:上市企业家

郑大禄 Dang Tai Luk

Mynews Holdings Berhad

创办人及集团CEO

• 经营myNEWS连锁便利店

• 2016年在马来西亚证券交易所主板上市

• 建立一个与众不同的马来西亚本土品牌

• 1996年从200平方英尺的报刊亭发展成为如今拥有500多家的连锁店

• 2019年获得马来西亚安永企业家奖

• 担任安永企业家2020马来西亚年度大赛评委之一

• 目前是厦门大学马来西亚分校MBA的导师

特别嘉宾:股权融资专家

PARAMJIT SINGH

Country Head, Malaysia Mezzanine Capital Unit

• 11年的资深企业金融和私募基金经验

• 对马来西亚本地企业有深刻的了解

• 他负责管理马来西亚的GLC帐户,并着重于石油和天然气的领域。

• 他曾是马来亚银行(Maybank)团体学者,并拥有马来西亚布特拉大学(University Putra Malaysia)的学士学位。

JOSEPH VOO

Senior Team Member, Malaysia Mezzanine Capital Unit

•8年的企业银行业务和私募基金经验

•对本地企业有深刻的了解

•他负责管理马来西亚的企业帐户,并着重于基础设施和石油与天然气部门。

•他拥有澳洲国立大学的金融学士学位。

顾客证言

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取决于您会否参与这项研讨会!
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导师们将以专业及实战经验,引导您打造无懈可击的企业王国!
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课程详情

报名表格

日期:2021年4月23日 & 24日 (五 & 六)

(两天课程)

时间:12pm 至 5pm

平台:ZOOM


原价: RM 888

线上付款:RM 438

线下付款:RM 498


RM 438早鸟价截止日期:4月16日

付款详情:

支票汇款请注明:


YYC GST Consultants Sdn Bhd

Registration No. 201301043188 (1073010-M)


CIMB 8603-8631-36

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我们谢绝同行参加并保有所有拒绝权!

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