你可以向黄丽萍女士学习:
1.第一代的痛点 : 给股份该给多少?
父母想要孩子回来接班,就要做好真正的规划训练培养,别想着给股权就可以。
“当时我的父亲也给我股权,但我都不当回事也没有兴趣。在没有规划,没有训练培养 下,我不知道公司要怎么走。因此,你要知道孩子是否对生意感兴趣,强项在哪里,同时也要进行测试,如果孩子只是为了钱进来公司,这是不对的”。
2.家族的痛点 : 如何解决摩擦冲突意见不合?
以和为贵,以德服人
家没有“和”,“贵”就不会来。以和为贵是一门深奥的学问。
• 不将问题扫在地毯下,让所有的股东在不受威胁不被判断下发声对问题提出看法。
• 酿造一个环境来接受人的不完美和失败,给人机会勇敢面对挑战失败再站起来的勇气。
• 要给予彼此足够的空间和时间去不断学习一起成长。
• 要知道什么时候该忽略谁、忽略什么、什么时候画上句点、何时继续前进以及为什么。
多一分理解, 多一份宽容, 多一分学习,多一分智慧,多一份爱 来巩固关系,来取得最后共识。这样的关系酝酿出来的共识是有力量的。
3.成长的痛点 : 越来越多人, 如何管?
架构管理,企业文化,巩固团队关系和精神
当企业做大后,无论是5000人的企业,还是5万人的企业,1个领导都是管不来的。你需要的是如何去架构,怎样去有效管理,如何透过做好层层的公司架构,让1个人可以帮你管理6至7个人就很好了。
4.瓶颈的痛点 : 公司亏损, 现金流问题,怎么办 ?
a. 聘请财务顾问进行财务指导和知识传授
b. 从P&L着手了解收入和开支
c. 人才管理和福利
d. 提升现金流
-第一步 : 看账, 更换Tax agent?
-第二步 : 重新审视薪金和现有的福利?
当一家公司面对瓶颈、亏损或现金流等一连串问题的时候,如果你没有找出问题的症结点、没有做对的事情,你就没有办法做出显著改变(If you did not do the right thing, it does not move the needle)。当你做错的事情,没有专注在对的事情,你就无法作出明显的改变,你的生意会变得平平无奇,甚至是越做越差。所以你一定要来向成功的企业家学习,她会与你分享她的见解和成功之道,如何在短短1年内将一家面临亏损、两代人、两家人共同经营几十年的公司转亏为盈,并几乎每年都刷新营业额和盈利新高,最后在8年后做到上市。